Hvordan skape tillit i store omstillinger?

Helsedirektoratet og Norsk senter for utvekslingssamarbeid (Norec) har nylig vært gjennom store omstillingsprosesser. På dette webinaret forteller de hvordan de jobbet med tillit mellom partene i den krevende prosessen.

Norec deler sine erfaringer fra flyttingen av virksomheten

Hvordan har Norec som en liten, statlig virksomhet arbeidet med tillit i partssamarbeidet under flytting av virksomheten og mottak av nye oppgaver? Hva har vært suksessfaktorene og hva har vært utfordrende?

Norsk senter for utvekslingssamarbeid (Norec) er et forvaltningsorgan under Utenriksdepartementet og holder til i Førde. Norec ble etablert i 2017 som følge av at det som tidligere het Fredskorpset ble flyttet fra Oslo til Førde. I 2024 er det i tillegg besluttet at oppgaven med å evaluere norsk bistand overføres fra Norad til Norec. 

Leder for Norsk tjenestemannslag (NTL) Linn-Helen Evensen og direktør Jan Olav Baarøy forteller hvordan de har jobbet med tillit i partssamarbeidet gjennom de omfattende omstillingsprosessene.

Deltakere

Direktør Jan Baarøy i Norec og Linn-Helen Evensen leder for NTL i Norec

Moderator: Roger Sevrin Bruland, kommunikasjonsleder i Norec.

Helsedirektoratet deler sine erfaringer fra sammenslåing

Hvordan har Helsedirektoratet som en stor, statlig etat brukt partssamarbeidet til å skape tillitt da de skulle slå seg sammen med Direktoratet for e-helse? 

Helsedirektoratet har gjennom hele 2023 og 2024 vært gjennom store omstillingsprosesser. Sommeren 2023 besluttet Regjeringene at tidligere Direktorat for e-helse skulle slås sammen med Helsedirektoratet.  

I tillegg ble ansvar og oppgaver overførte mellom Helsedirektoratet til Folkehelseinstituttet samt at ansvar og oppgaver ble tilført det nye direktoratet for medisinske produkter. 

Deltakere

Nina Aulie, divisjonsdirektør, Divisjon for virksomhetsstyring og organisasjonsutvikling i Helsedirektoratet.

-
Arrangør
DFØ
Hvor
Digitalt
Aktivitet
Webinar
Påmelding